​経営層

経営の視点で組織を活性化していくために必要とされるリーダーシップを身に着けていきます。

・ダイバ―シティ推進研修

・部下を活かすコーチング

​・リーダーの為のストーリーテリング

​・従業員のIkigaiと組織のPurpose

​新人・若手社員

​組織の中で効果的に仕事をしていく為のスキルを身に着けることができます。

・内定者研修

・新入社員研修

・入社1年目・2年目・3年目フォローアップ研修

・コミュニケーション研修

​・報連相研修

・PDCA研修

​・タイムマネジメント研修

・ビジネスマナー研修

​・キャリアデザイン研修

​研修の内製化支援

従業員を育成したいが、高額な研修を継続的に行うことは難しい、ビジネスの動向で研修費がすぐにカットされてしまう、という課題をお持ちの企業様へは研修の内製化を支援します。

・研修講師育成

・研修コンテンツ作成支援

・人材育成プログラム作り支援

​人が学習し成長する組織創りを長短期で支援します。

​管理職

管理職として求められる知識・スキルを修得します。

・初級管理職育成研修

・管理職研修

・リーダーシップ研修

・コーチング研修

・ファシリテーション研修

・タイムマネジメント研修

​・プレゼンテーション研修

・目標管理研修

・人事評価研修

​・採用面接官研修

​女性活躍推進

​女性として柔軟な活きた方をしながらキャリアを積んでいく事を目指します。

・女性リーダー育成研修

・キャリアデザイン研修

・コーチング研修

​・メンター研修

​採用活動支援

採用活動は単なる人の”ハンティング”ではありません。その企業・組織に合った人材を探す為に組織文化の醸成が鍵となります。長期的な視点でどのような採用活動がより魅力的な企業を創るかを支援します。

・採用面接官育成研修

・採用プロセス構築支援

・エンプロイ―ブランディング

・インターンシップ受け入れ支援

・内定者フォローアップ支援

​採用が人事部の仕事ではなく、組織全体で取り組む文化・仕組み創りの支援をします。

​中堅社員

次世代の事業の中核となる人財を育成していきます。

・コミュニケーション研修

・ファシリテーション研修

・OJTリーダー研修

・メンター研修

・フォロワーシップ研修

・タイムマネジメント研修

​・プレゼンテーション研修

​・キャリアデザイン研修

​・社内トレーナー育成研修

​多様性

多様な人材の中で個々の力を最大限に発揮できる環境を創っていきます。

・ダイバーシティ・インクルージョン研修

・アンコンシャスバイアス研修

​・バーチャルリーダーシップ研修

・帰国子女・外国人の為のビジネスマナー研修

​教育機関対象

企業人事部の経験から、企業側の目線で学生の就職活動支援をします。

《就職活動編》

就職の内定を取ることをゴールにするのではなく、自分の人生を創る仕事の見つけ方から支援していきます。

《社会人準備編》

企業側にとって、4月1日に学生に社会人としてのマインドセットをするのは大変な労力がいります。また、学生側にとってもこの大きな変化に対応していくことは大きなチャレンジになります。内定から卒業までの期間に社会人として何が期待されているかを理解し準備していきます。

​《卒業後のキャリア開発サポート編》

入社3年目の離職率は30%を超えています。卒業生が自身でキャリアを見つけることができればよいのですが、多くの場合は企業への失望で退職という選択をしています。社会人になってからの不安や課題を明確にし、自ら前向きに取り組むことができるようサポートします。

社会人としてのビジネススキルが必要で、入社した企業で充分な教育が受けれない場合は必要なトレーニングプランを作成し提供します。

人財開発・人材育成・研修

Talent Development

Learning & Development

組織の構成員一人一人の可能性を最大限に引き出す為の、人財開発、人材育成・教育プランの構築と導入支援をいたします。

​評価制度構築、アセスメント導入、次世代リーダー育成プログラム、サクセッションプラン作成等、組織の課題に応じて支援をしていきます。